Preguntas Funcionarios Publicos 2d4q2h

Comportamiento ético en el desempeño del público UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA RECINTO UNIVERSITARIO PEDRO ARÁUZ PALACIO

Ética profesional 5t1 - IS DOCENTE: Lic. ROZALIA DE FATIMA ARAUZ ESPINOZA Viernes 31 de octubre de 2014

German Alfredo Núñez Velásquez 2010 - 33359

1. ¿Por qué en algunos funcionarios del sector público faltan a la ética? Se olvidan del rol principal en sus cargos como funcionarios públicos que es buscar el bienestar social, sin tomar en cuenta que sus actos por más pequeños que sean son de vital importación para la realización plena de su rol como funcionario público. También por la influencia de los poderes superiores a ellos, que los manipulan a anchas de su beneficio político o económico. 2. ¿Por qué el comportamiento de los servidores públicos afecta la moral y los fondos públicos? La naturaleza ética de cada individuo recae en el valor social por formar parte de la misma, dando desánimo a las personas para pedir o buscar por algún servicio o consultas, ya que te tratan como si te están haciendo un favor, cuando los que pagan sus salarios somos todos nosotros, los contribuyentes. Las manifestaciones que ocurren al atender de forma errónea incrementan el tiempo de los trámites lo que se traduce en dinero, así como el derroche de recursos, el pago de subsidios, llegadas tarde cuando se le paga tiempo completo, y falta de motivación lo que causa un empeoramiento tanto a nivel productivo como ambiente laboral desestimulado. 3. Analice y comente el pensamiento de Sócrates. Tiene mucha razón al hacer ver, que el comportamiento de los actuales funcionarios, trabajadores y servidores de toda índole, vienen con una base de valores, hábitos y prácticas que se imparten y enseñan en el hogar, si tú das de mal ejemplo ser impuntual por ejemplo, tu hijos tomarán ese mismo mal hábito, como comer con la boca llena, o no respetar a los ancianos, por eso esto se debe enseñar con el ejemplo, dando la silla a la mujer que va chineando en el bus o ayudar a cargar con las compras a la vecina por ejemplo, esto provocara desarrollar valores éticos y

prácticos que ayudarán con la formación del hombre a partir desde su niñez. 4. ¿Cuál es el objetivo de la conducta pública en un funcionario? Busca el bienestar social, siendo el individuo el actor principal, cuyas actuaciones tienen que enmarcarse dentro de una escala de valores, deberes y derechos, de cuyo cumplimiento depende la vida en sociedad. Cada acto, decisión o acción tiene una valor ético natural, de vital importancia para la realización plena del individuo como tal, y dentro de una comunidad. 5. ¿Qué necesita el hombre para que la moral del público tenga un orden? Ética, respeto a las leyes, y al orden. Normas de actuación, una moral basada en servir a los demás. 6. Compare la teoría de la istración pública con la realidad que ofrecen los servidores públicos La lucha por anteponer el interés particular o partidista al interés general, vuelve al servidor público desinteresado por empeñar un papel eficiente, porque lo envuelve en un pensamiento de “no vale la pena” cuando es todo lo contrario, las personas a las quienes sirve y responde se sentirían orgullosos de ser bien atendidos, ver como se esmera la empresa pública y las personas opinaran excelencias de la istración pública y gobernantes. 7. Analice y comente el pensamiento del profesor Jiménez Me parece acorde a lo que se busca al brindar un servicio público, un servicio esmerado al dar lo mejor de sí, al superarse, al tener los valores necesarios para poder brindar un servicio de calidad y sacar a relucir la capacidad de nuestro país. 8. Mencione las manifestaciones de un funcionario que se desempeña erróneamente.

Aceptar sobornos, Recibir prebendas, abusar del poder otorgado, Incumplimiento de las normas, leyes y reglamentos oficiales, conductas contrarios a los principios morales de la sociedad, malversación de fondo, incumplimiento de deberes, mal uso de los recursos públicos, aceptar obsequios. 9. Escriba 3 estrategias que le ayuden a cambiar de actitud a un funcionario que carece de ética. Creo que una de las mayores problemáticas con estós trabajadores es al ser subordinados y verlos sólo como herramientas que son parte del proceso así que la primera sería: El Buen Trato Laboral Cuando los trabajadores desarrollan su trabajo en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen mejor productividad. La segunda es la perdida de los objetivos de la empresa, es decir, los trabajadores pierden por qué hacer bien su trabajo y lo desarrollan sólo por el hecho que les están pagando, la segunda para mí sería: Compartir los objetivos de la compañía Permitir que un empleado tenga un papel activo en las metas de su empresa puede ayudar a que tenga una parte integral de un proyecto que es más grande que el papel individual que figura en su descripción de trabajo. Al compartir los objetivos y las visiones de liderazgo, la misión general y los planes estratégicos ayudan a un empleado a tener un sentido de orgullo y propiedad sobre sus tareas individuales y en la compañía en su conjunto. Para mantener el más alto nivel de motivación de un empleado, los gerentes deben compartir el progreso de la empresa hacia los objetivos expresados de una manera que sea medible y observable de manera que un empleado pueda sentirse motivado por las aportaciones que hace.

Cuando un empleado no se siente apreciado, éste puede no sentirse motivado para trabajar igual de bien o de manera eficiente, así como los trabajadores que se sienten valorados. La tercera para combatir esto último sería Crear un sentido de valor Un gerente puede motivar a un empleado, proporcionándole toda la información necesaria para tomar buenas decisiones y para el establecimiento del éxito. Otras formas de valorar a los empleados es a través de la comunicación verbal y no verbal en una forma que sea específica para cada empleado. Dado que el reconocimiento puede influir mucho en la motivación de los empleados, un gerente debe mostrar un respeto al empleado y no negar su valor a la empresa independientemente de su actuación. 10. Proponga parámetros que deben plantearse toda institución para las políticas de estímulo. El primer parámetro es con las motivaciones basadas en dinero, ya que hay una teoría que dice que no es necesario pagar más dinero por hacer un buen trabajo, ya que desde que se contrata el empleado debe hacer un buen trabajo sin esperar nada más que lo convenido al principio. Al hacer estrategias basadas en competencias, debe saber respetarse y apoyar a los que han tenido más fallas o no se han podido desarrollar más competente. Hacer encuesta a los trabajadores de cómo y por qué la falta de motivación, y que cosas propone para mejorar sus condiciones de trabajo. Permitir ayuda entre los trabajadores más experimentados, a como se conoce el desarrollo de conocimiento más utilizado es el entrenamiento con el que tiene mayor experticia en algún trabajo en particular.