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PARA QUE SIRVE INNOVAR – VENTAJAS DE LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS

1. INTRODUCCION La innovación es un proceso fundamental en nuestros días para cualquier empresa, por la sencilla razón de que vivimos en un mundo globalizado en el que la competencia cada día es mayor. Es por ello necesario ponernos al día de las necesidades actuales y utilizar diferentes herramientas que nos permitan ofrecer

mejores productos servicios y de esta manera

posicionarse en el mercado. La razón primordial de este ensayo es enfatizar para qué sirve innovar y las ventajas que esta genera en las empresas. La innovación según el diccionario (AcademiaEspañola) se define como “la creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado”. Es importante tener una definición clara y precisa sobre innovación para poder entender sus ventajas y su importancia en las empresas, y así tener un punto de partida para futuras referencias en este ensayo. 2. DESARROLLO La respuesta a las preguntas que se plantearon en la introducción se manifiesta claramente en que los mercados en la actualidad son cada día más difíciles, la oferta y la competencia es cada día mayor y mejor, es por ello que las empresas actualmente tienen la impetuosa necesidad de estar continuamente innovándose para ofrecer mejores productos y servicios y a un mejor precio, o más conveniente como parte de una estrategia para los consumidores. Hoy en día, conseguir que una empresa logre los recursos y capacidades suficientes para innovar hace que ésta obtenga una ventaja competitiva considerable frente a sus competidores. En tiempos de crisis, aún son más grandes los esfuerzos que se deben hacer para invertir en pequeñas mejoras que posibiliten un aumento de eficacia. Y es difícil porque

normalmente los resultados provenientes de la implementación de estas mejoras, suelen vislumbrarse en el largo plazo y no en el corto como muchos empresarios desearían. La innovación puede ser de varios tipos: 

Innovación en producto/servicio: Introducción en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las especificaciones técnicas, en los componentes, en los materiales, la incorporación de software



o en otras características funcionales. Innovación en proceso: Implementación

de

nuevos

(o

significativamente mejorados) procesos de fabricación, logística o 

distribución. Innovación organizacional: Implementación de nuevos métodos organizacionales en el negocio (gestión del conocimiento, formación, evaluación y desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de negocio, gestión del sistema de calidad, etc.), en la organización del trabajo y/o en las relaciones



hacia el exterior. Innovación de marketing: Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción.