Modelo De Cinco Fuerzas De Porter Cinemark 5fh3c

Modelo de cinco fuerzas de porter Anteriormente analizamos el ambiente general en el cual esta inserta la empresa, ahora con el análisis de las cinco fuerza de Porter veremos como es el sector de la industria en el a cual se mueve nuestra empresa. Después nos basaremos en este análisis para poder diseñar estrategias que permitan aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas. A Continuación mostraremos la matriz resumen para posteriormente entrar en detalle de cada campo de la matriz.

Créditos: creación propia a) Competidores potenciales: Las barreras para entrar a la industria del cine son altas debido a que se necesita gran cantidad de financiamiento para poder tener un negocio de este tipo, pero aún así al ser un sector en crecimiento existe el peligro de entrada de nuevos competidores. En la comuna se esta experimentando esto ya que al momento Cinemark es la única cadena de cine que hay en la ciudad, pero con la llegada de nuevos centros comerciales se ha dado la oportunidad a que otras cadenas pongan sucursales en la ciudad como es el caso de Cineplanet que pronto abrirá sus puertas en mall del centro Concepción, por lo que la empresa mas que preocuparse de la entrada de una nueva cadena, se debe preocupar mas de la expansión de las existentes a regiones, el ingreso de este actor al mercado local es una amenaza ya que puede disminuir el costo de cambio para el cliente, el que tendrá mas opciones para poder satisfacer su necesidad de diversión.

Créditos: Creación propia. b) Rivalidad entre competidores existentes: La industria del cine no cuenta con muchos competidores y de los que hay un competidor fuerte además de Cinemark, por eso que no vemos mayor rivalidad sobretodo en regiones ya que no hay muchos cines por ciudad, y la mayor competencia para Cinemark tiene solo dos cines fuera de Santiago. A nivel ciudad no hemos sido testigos aún de la rivalidad en el sector, ya que contamos con dos cines por el momento y ambos de la cadena Cinemark, por lo que no hemos visto bombardeo de publicidad o batalla de precios para ser la preferencia del público. Pero en Santiago se puede apreciar en mayor medida esta situación ya que tanto Cinemark y Cine Hoyts que son las que atraen la mayor cantidad de espectadores cuentan con mayor presencia en la capital. Es por ello que las innovaciones en cuanto a tecnología, nuevas salas, nuevos servicios, etc. Son primero implementados en los cines de la región metropolitana y no en regiones.

Créditos: ambas creación propia.

c) Poder negociador de los proveedores: Al contar con pocos e importantes proveedores, el poder de negociación de estos es muy alto, tanto así que los cines mas que negociar con ellos se atienen al contrato que esta les ofrece ya que el perder el contrato marcara la diferencia entre que película reproducirá y si esta será un éxito asegurado o no, es decir, no se pueden dar el lujo de perder contratos de películas que se sabe que atraerán a muchísimo publico y por ende aumentaran la utilidad.

Creditos: Creación propia d) Poder negociador de los clientes: El cine es principalmente una empresa de servicio lo unico que se produce en sus instalaciones, son las palomitas de maiz, por lo que no cuenta con clientes importante, sus clientes son las personas que día a día asisten al cine. En la ciudad al no haber mayor oferta de cines no es mucho lo que puede negociar el cliente en cuanto los precios, es decir no puede llegar y decir “aquí es muy caro, mejor me voy al de la competencia” esto es dejando de lado las amenazas como la piratería, netflix, etc. Aunque en el futuro el poder de negociación del cliente aumentara en

Concepción, en Santiago ya se cuenta con el nivel elevado de este ya que tienen múltiples opciones de cines en la ciudad. A pesar de lo expuesto anteriormente, gracias a la tecnología, los clientes tienen mayor facilidad de demostrar o dar a conocer su descontento con los servicios otorgados, paginas en redes sociales como facebook o twitter, han ayudado a que la empresa y el consumidor puedan estar en una constante interacción y retroalimentación, ya que la empresa trata de solucionar y dar respuesta a todos los problemas de los clientes de manera que este al escuchar el nombre de la marca lo asocie a un buen servicio, que es lo que los clientes piden y reclaman.

Fuente: creación propia. e) Amenaza productos sustitutos. La amenaza de sustitutos es muy fuerte ya que por el mismo valor de una entrada al cine puede suscribirte por un mes a netflix que ofrece un sinfín de películas las cuales puedes ver desde cualquier dispositivo que cuente con Internet, pero a pesar de ella como hemos señalado las buenas condiciones económicas que atraviesa el país y las nuevas tecnologías en los cines han producido un aumento de espectadores. El panorama no será propicio en caso de crisis económica ya que por los precios del cine es un lujo para muchos, por lo que al haber una mala situación económica el publico optara por obtener servicios de entretención de otra manera a un precio mas módicos.

Fuente: creación propia. Bibliografia http://geek2thebone.com/2011/07/13/como-llegan-las-peliculas-a-tucine/ http://www.cineplanet.cl/noticias/cineplanet-llega-a-concepcion-conmoderno-complejo-digital/