Analisis Foda Lacteos 143o6y

1. ANALISIS FODA INTERNO FORTALEZAS

DEBILIDADES



Estar posicionada en dicho municipio.



Laborar en forma empírica.



Contar con productos líderes.



Costos muy altos de algunos productos.



Distribuir sus productos en tienda y mercados de la región.



Divulgación de la forma de elaborar los productos.



Ocupar otros mercados.



Falta de interese por parte de algunos departamentos.

EXTERNO OPORTUNIDADES  

Expansión internacional. Crecimiento salvadoreño

al

en

AMENAZAS mercado

el



Competencia



Perdidas por paros.



Inflación.



Políticas sanitarias.

mercado



Lograr la fidelidad colaboradores.



Aumento de las utilidades.

de

sus

RECOMENDACIONES:



Es necesario que establezca un planeación estratégica en la cual determine su filosofía empresarial, sus objetivos, metas, estrategias correspondientes y obviamente un plan de acción eficiente con responsables que se encarguen de la ejecución por medio de los procesos correspondientes detallados de manera que se cumplan el propósito planteado.



Es elemental que la empresa incentive sobre la importancia que tiene la discreción de la forma de la elaboración de los productos, lograr a que nuestros colaboradores sean fieles a la empresa y esto se puede lograr a cambio de cumplir los derechos de los trabajadores que va desde el horario de trabajo como el salario adecuado de acuerdo a su actividad, motivarlos psicológicamente, implementar incentivos de acuerdo a las competencias laborales o sobre metas.



El gerente o de la empresa debe analizar adecuadamente las actividades de cada departamento y delegar las funciones correspondientes de cada uno de los encargados del área o departamento, requerir un informe mensualmente de los movimientos realizados durante el periodo.



Darles a conocer a los colaboradores la importancia que es la empresa para ellos y la importante que son ellos. estos mismos reciben un salario que fundamentalmente es para poder mantenerse o mantener a su familia. por lo tanto se les debe crear conciencia de lo importante que es trabajar para el bien común colectivo.

2. MATRIZ BCG

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Queso crema crema pura

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Crema de chorrito Yogurt

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Queso de capas

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Queso crema crema pura

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Crema de chorrito Yogurt Queso de capas







Penetrar en el  mercado no saturado. Publicidad fuerte para dar a conocer el  producto. Productos de elaborados con todos los estándares de  calidad para lograr una buena aceptación en los nuevos mercados.

Mayor inversión  para mantener la participación  dentro del mercado actual. Analizar los estándares de precio para lograr una buena  rentabilidad. Publicidad para mantener la  participación y lograr un crecimiento sostenible dentro del mercado existente. 

Mayor inversión. Desarrollo de producto la cual consistiría en la innovación del producto existente. Introducir valor agregado al producto. Mejorar el producto en cuanto a la calidad si fuese necesario. Publicidad y promoción del producto innovado.